为了提升桂馨工作团队工作专业化水准，提高团队成员整体工作效率和团队凝聚力，1月28日、29日两天，桂馨基金会的伙伴们和北京地区核心志愿者、首慈联工作人员在北京国际大厦接受了为期两天的专业培训，主题包括时间管理、项目管理、有效沟通等。本次培训由职慧非营利项目发起人和课程设计师梁旻博士主讲。

培训期间，梁老师通过PPT+演讲+小组讨论+视频欣赏等内容让培训内容变得生动有趣。

如何定义一个项目，梁老师主讲后，伙伴们开始分组讨论设计，之后每组一名成员代表小组分享他们的设计成果。

曹冲称象，这节小学语文课的内容被梁老师拿来当做一个项目主讲。怎样设计一个合理的项目来完成“称象”的目标，每个小组的成员都经过了一番热烈的探讨和策划。

《项目管理》培训中，梁老师也结合桂馨基金会的核心项目之一：桂馨书屋项目，让小组成员讨论“志愿者团队的筹备”。这一过程让各部门同事对项目开展前期的准备过程有了细心的思考。

小伙伴们认真的表情和激烈的讨论是对这次培训内容最好的反馈！

工欲善其事必先利其器，两天的培训，梁老师丰富的实战经验讲解和现场操作，让桂馨的小伙伴们收获了满满的干货和正能量。新的一年里，我们将以更加饱满热情的精神和专业务实高效的态度投入到工作中！